豪晟企业文化是被全体员工认同的集体创新的价值观。

豪晟文化的核心是思考＋创新。它是在豪晟数年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。豪晟文化以观念一切以人为本，创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着豪晟从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，豪晟文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是豪晟文化的最大特色。当前，豪晟的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把豪晟的发展与豪晟员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位豪晟员工将在实现豪晟世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

豪晟文化的核心是创与新

案例：

“有生于无”与“以柔克刚”

有一次，公司领导出访欧洲一家大公司。该公司董事长一向热衷中国的至理名言。在这位董事长介绍该公司经营宗旨和企业文化时，阐述了“真善美”，并引述老子思想，公司领导发表了自己看法：《道德经》中有一句话与“真善美”语义一致，这就是“天下万物生于有，有生于无”。

　　领导以这句话诠释了豪晟文化之重要性。他说，企业管理有两点始终是我铭记在心的：第一点是无形的东西往往比有形的东西更重要。当领导的到下面看重的是有形东西太多，而无形东西太少。一般总是问产量多少、利润多少，没有看到文化观念、氛围更重要。一个企业没有文化，就是没有灵魂。第二点是老子主张的为人做事要“以柔克刚”。公司领导说：“在过去人们把此话看成是消极的，实际上它主张的弱转强、小转大是个过程。要认识到：作为企业家，你永远是弱势；如果你真能认识到自己是弱势，你就会朝目标执着前进，也就会成功。”

　　张瑞敏能联系企业实际，从老子思想中到“无”比“有”更重要、“无”生“有”的道理，也悟出柔才能克刚、谦逊才能进取的为人做事之理。骄横与张扬永远是企业衰败之源。

人的成熟，在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营哲学家。著名经济学家艾丰说“不用哲学看不清豪晟”。艾丰评价的恰到好处．

　　以豪晟的卓著业绩和精辟经营理念让世人认识了中国企业与成功的豪晟文化。这一事件在企业管理史上具有重要历史意义，它说明，中国企业只要创新，同样也可以在企业管理方面为行业乃至世界做出杰出贡献，为人类创造财富。